De ontvankelijkheid voor een verpleegkundige raad in een tertiair ziekenhuis: een exploratieve studie naar de visie van de verschillende stakeholders (B)
Nowe Sien, 2022
Shared governance wordt beschreven als gedeelde besluitvorming tussen verpleegkundig leidinggevenden en verpleegkundigen in directe patiëntenzorg (Al-Ruzzieh, Ayaad & Hess, 2022). Het heeft bewezen positieve effecten op zorguitkomsten, werktevredenheid van verpleegkundigen en prestaties van zorginstellingen (Al-Ruzzieh et al., 2022; Ayaad, Alloubani, Thiab, Yousef & Banat, 2018). De oprichting van een verpleegkundige raad bevordert shared governance en de participatie van verpleegkundigen in het besluitvormingsproces. Echter, in België ontbreekt onderzoek naar de ontvankelijkheid van verschillende stakeholders om een verpleegkundige raad in een tertiair ziekenhuis te implementeren. Om te onderzoeken wat een verpleegkundige raad volgens de stakeholders binnen het studieziekenhuis inhoudt en welke structuur en samenstelling deze dient te hebben, werd de volgende onderzoeksvraag opgesteld: “Wat is de perceptie van verschillende stakeholders binnen het studieziekenhuis over de structuur en samenstelling van een verpleegkundige raad?”. Een exploratief kwalitatief onderzoek met inhoudsanalyse van semigestructureerde interviews vond plaats in een Belgisch tertiair ziekenhuis tussen november 2022 en maart 2023. Participanten beschouwen de verpleegkundige raad als exclusief voor verpleegkundigen die in de beginfase uit een vaste beperkte kern bestaat. Op uitnodiging of afhankelijk van het onderwerp kan worden uitgebreid. Een meerderheid betreurt het feit dat andere beroepsgroepen worden genegeerd en overweegt eigen raden op te richten, wat wijst op toenemende relevantie voor een multidisciplinaire raad. Een gecombineerd selectieproces, waarbij kandidaten zich aanmelden, hun motivatie en competenties aantonen, en vervolgens democratisch worden verkozen, lijkt de aangewezen methode voor het selecteren van zetelende leden. Tegenstrijdigheid heerst indien de verpleegkundig directeur voorzitter van de verpleegkundige raad zou kunnen zijn. Het helder definiëren van de definitie en doelstellingen van de verpleegkundige raad, evenals de te bespreken onderwerpen, is essentieel voor het vaststellen van de samenstelling en het aantrekken van geschikte leden. Dit onderzoek draagt bij aan de bestaande literatuur door voor het eerst de ontvankelijkheid van een verpleegkundige raad in een Belgisch tertiair ziekenhuis te onderzoeken. Het biedt waardevolle inzichten voor toekomstige studies
Promotor | Simon Malfait |
Opleiding | Management en Beleid van de Gezondheidszorg |
Kernwoorden | nursing council shared governance nursing shared governance |